石鼓區水利局：創新項目相關制度，助力水利建設邁出新步伐

衡陽新聞網訊　通訊員繆倩萍報道　為更好地適應新時代水利事業發展的要求，優化項目管理流程，提高項目管理的科學性和規范性，石鼓區水利局積極探索，針對項目申報、審批、實施、驗收、監督的全過程，進行了深入的制度改革與創新，確保每一個水利項目都能充分反映基層民意，公開透明在陽光下運行，推動石鼓水利工作高質量發展。

實施“項目、質監、財務三項工作分管分離制度”，提升管理水平。為提高工作效率、強化內部控制、防范廉潔風險、保障資金合規使用和項目質量，石鼓區水利局經認真研究，將項目、質監、財務三項工作分管分離，由三位分管領導分別負責，形成相互制約、相互監督的良好格局。

推行“項目申報三上三下”制度，確保公開透明。為提升項目申報的透明度和公正性，石鼓區水利局創新實施“項目申報三上三下”制度：村組申報：全區各涉農村組通過“四議兩公開”程序申報項目，村兩委研究確定申報計劃并報鎮街審核。鎮街審核：各涉農鎮街研究各村項目申報計劃，決定是否上報，并將結果報區水利局審核。區水利局確定：區水利局組織召開項目申報會議，形成項目庫，經過多次醞釀會議和現場勘察，最終通過黨組“三重一大”會議確定并上報正式項目申報計劃。

建立“項目建設四步法”制度，規范項目管理。石鼓區水利局創新推出項目建設“四步法”制度：第一步，申請，由申辦單位提交書面申請；第二步，審批，由工程規劃與建設管理股負責審批；第三步，審核，質量安全監督管理股進行監督審核；第四步，審定，項目法人代表及專班再審，上報局務會、局黨組會議研究決定。此舉將項目建設的各個環節進行了制度化規范，將權力相互制約，防止個人或少數人說了算，讓項目在陽光下運作。

展望未來，石鼓區水利局將繼續秉持創新驅動的發展理念，不斷深化項目管理制度改革，以更加科學、高效的管理模式推動水利事業高質量發展，為石鼓經濟社會持續健康發展提供堅實的水利保障。